Оставь заботы профессионалам и сосредоточься на своем бизнесе
"Оставь заботы профессионалам и сосредоточься на своем бизнесе" - таков наш девиз!

Большинство начинающий предпринимателей или руководителей совершают одну и ту же ошибку. Ошибка, которая с каждым днем становится им дороже и приводит к застою в развитии любой компании.
Качественный и количественный рост такой компании можно показать таким графиком:

Рост компании
Как видно из графика, руководители совершающие такую ошибку на первых этапах показывают отличные результаты, но при росте компании быстро "сдуваются". В странах СНГ - это бич компаний, это хорошо отображается на количестве компаний со штатом до 10 человек. Статистика показывает, что таких компаний: 80%. 

Так что же эта за ошибка? Ответ прост - делегирование! Только малый процент руководителей могут построить процессы и поставить кого-то управлять ими, а самим заняться стратегическим планированием.



Разберем подробнее график. Разделим условно "жизнь" компании на 3 этапа.

Этап 1. Младенчество.

На данном этапе руководитель, как правило, является специалистом, он же, занимаясь неким делом, решил открыть свою фирму. Дела идут в гору, к нему идут клиенты и возвращаются довольными, т.к. руководитель специалист высокого уровня. Жизнь прекрасна, но в один из дней, видя, что клиентов становится больше, он решает расширить свой штат и взять себе помощников. Этот шаг переводит его на следующий этап.

Этап 2. Юность.

Основатель компании продолжает работать как специалист, но все больше времени у него начинает занимать обучение сотрудников, постоянная помощь, решение административных и бухгалтерских вопросов. С каждым новым сотрудником, с каждым новым клиентом у него все меньше остается времени на выполнение своих обязанностей, как специалиста, а следовательно заработок становится быть зависим от работы своих работников. Это сильно давит на него, т.к. такой человек всегда смотрит на своих работников немного с высока, считая себя более опытным в своей сфере. Это приводит к тому, что ему приходится контролировать большую часть работ и забирать на себя все проблемные моменты.

Одновременно с этим компания решается на разработку сайта и расширение деятельности. Молодой директор пытается самостоятельно изучить все возможные варианты сайта, понять как он работает, тратит много времени на конструкторы сайтов, уделяет время по вечерам на изучение продвижения и рекламу. В итоге из спокойной жизни его график превращается в полный сумбур, в центре которого находится он сам, и, того не замечая, руководитель переходит в третий этап.

Этап 3. Зрелость.
В этом этапе все хорошо, вы умеете делегировать полномочия, правильно планировать время, вкладываете в себя, как опытного лидера-руководителя и т.д. Я умышленно пропускаю этот этап, т.к. большинство компаний так в него и не попадает и плавно переходят сразу к следующему этапу. 

Этап 4. Старость.

Постоянная нехватка времени дает о себе знать. То работники начинают "халтурить", то клиенты уходят, так и не получив должного обслуживания, то на сайте бардак и "руки не доходят" все наладить. Компания "трещит по швам", сказывается усталость. Длительные отпуска невозможны. И если в этот момент на рынок приходит небольшой кризис, то такие компании первыми попадают по его влияние. Компания, которая на старте имела хорошего специалиста и этим могла гордиться,  в итоге становится заложником его амбиций.

Эта, слегка преувеличенная, история иллюстрирует классический цикл жизни большинства средних организаций. Лишь только те, кто умеет доверить свои полномочия другим, лучшим в своей области, только те показывают стабильный рост на протяжении всего цикла существования.

Есть хорошее высказывание «Лучше я буду получать 1 % денег в результате усилий 100 человек, чем 100 % в результате своих собственных усилий.». Оно четко показывает смысл нашего поста.

Люди, которые умеют делить прибыль в итоге ее умножают!

Мы, как интернет-компания, готовы с радостью взять на себя развитие вашего бизнеса в интернет. Мы постараемся для вас создать лучший сайт для ваших клиентов, сделать его популярным благодаря социальным сетям и рекламе. Все в сумме даст ощутимый рост вашей компании и сделает вас одним из лидеров в своей отрасли!

Только до 31 декабря - (оставляйте заявку с текстом) "аудит сайта/сообщества" и мы сделаем его бесплатно ;)


19.12.2017
|
Рейтинг (3.44)

Возврат к списку

Продвижение сайтов в Минске

Продвижение сайтов в Минске

Подробнее
Баннер разработка

Баннер разработка

Подробнее
Вторая страница - сайт на дне

Вторая страница - сайт на дне

Подробнее